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4月10日，公司总经理、党委副书记王谊到昆明市轨路交通1号线西北延项目实地查抄调研全面复工推动情况，公司副总经理刘亭，总工程师、副总经理、总经济师刘万林参与调研。

期间，王谊一行先后前往苏家塘站盾构始发场地、潘家湾站、教场北路站及锅盖山停车场建设现场，具体听取了项目复工总体谋划、已复工工点施工进展及全面复工存在的难点卡点问题等情况汇报，并对后续工作作出系统部署。

王谊强调，项目经理部和各项目分部要坚定落事伐明市委市当局关于项目推动的各项要求，全面推动复工复产，具备复工前提的工点要迅速掀起大干快上热潮，不具备复工前提的工点要分析造约成分，不等不靠积极共同当局和业主解决问题，自动创造工作面，加快复工复产。要提高政治站位，精心策动、当真组织，以现尝试动践行央企担任，优质高效推动项目建设措施，解决沿线市民方便出行的问题，引发沿线城市开产活力。要强化两全协同，系统梳理造约项目复工的堵点卡点，进行清单化、销项式治理，尽快突破瓶颈，切实推动项目建设提速增效。要科学组织谋划，加快具备施工前提工点的复工节拍，做好持久歇工后的各项复工筹备、安全质量评估，确保安全、有序、急剧复工，加强各工点之间横向联动、各工序之间有效衔接，加强资金资源两全确保复工一向工，加强验工计价形成良性循环。要严守红线底线，聚焦沉点环节、关键部位，健全安全风险分级管控与隐患排查治理双沉预防机造，从严落实安全出产责任，严把工程建设质量关口，严格执行主城区生态环保要求，切实把安全、质量、环保各项管控措施落到实处。

王谊要求，公司有关部门要全力以赴援手支持项目复工复产及后续建设，对渣滓工程工期进一步优化，对施工组织进一步优化，加强节点查核和兑现
；各参建单元要从思想上高度器沉，立即行动起来，加强后盾资源支持，与J9九游会游戏同频共振，践行中国中铁与昆明市的战术合作。

公司建设治理中心、安全质量监督部、商务治理部掌管人，昆明轨路交通经理部、参建工程局有关掌管同道参与调研。